創業してから35年、これまでただひたむきに経営に向き合っておりました。

事業の引継ぎを考えはじめたきっかけは、身体や思考の衰えを自分で感じるようになったことと、経営を取り巻く情報についていけなくなっていることを感じ始めたときでした。

事業の引継ぎを意識し始めた時から、昇継さんに相談をさせてもらいました。

事業承継で気をつけなければならないことや準備が必要になること、色々な事業承継の方法などについて丁寧に教えてもらい、親身に相談に乗ってもらいました。

相談する前は、代表者の交代や取引先の引継ぎで事業承継が完了すると思っていたのですが、会社の株を後継者に渡す際に何も対策をとらなければ多額の税金がかかること、株を数名で分散して所有していることのリスク、株を後継者に渡す方法にも色々な方法があることなどを教えてもらい、昇継さんと一緒に考えながら、後継者へ事業承継を進めていきました。

おかげさまで、後継者となった息子も経営に集中出来る環境で順調に事業を成長させております。

私も第2の人生をスタートし、従業員、取引先、そして家族、みんなが幸せとなる事業承継が出来ました。

事業承継を考え始めた早い段階から昇継さんに相談をさせてもらったことで、時間をかけて色々な対策を一緒に検討しながら進めることができました。

事業の引継ぎには様々な注意点があるので、早い段階で専門家に相談にのってもらうことをおすすめします。

調剤薬局を営んでおり、多くの患者様にご利用を頂いていたことから経営は上手くいっていたのですが、経営者である自分の年齢が高まるにつれ、薬剤師の確保といった人の問題や金融機関との交渉など、薬剤師としての仕事以外の経営者としての仕事に負担を感じることが多くなっておりました。

また、家族のなかに後継者がいなかったことから、当時の顧問税理士から紹介を受けた昇継さんに今後のことを相談したところ、M&Aでの事業の売却の提案を受けました。

最初は「M&Aは大企業が行うもの」との先入観がありました。
しかし、色々とお話を聞くなかで、最近は中小企業でも頻繁に行われており、以前ほどハードルが高くないということを知りました。

昇継さんには何度も足を運んでもらい、一緒になって検討をしてくださり、結果として、前に進むことができました。

価格の算定から買手探し、相手方との交渉、契約の手続きまで、すべてにおいて手厚いサポートをして頂き、無事にM&Aでの売却を行うことができました。

従業員に、経営者が代わることを伝えた瞬間の驚きと淋しそうな表情を今でも思い出すことがあります。
しかし、今では新たな経営者のもとでいきいきと働いていると聞き、決断してよかったと思っています。

自分がM&Aを行う前は、相手を見つけて、金額を決めて終わりと思ってました。

しかし、M&Aにも色々な方法があり、方法の選択によって様々な違いがあるということを教えてもらい、丁寧なアドバイスを受けながら、自分にとって一番良い方法が選択出来たと思っています。

弊社は設立して年数が浅いのですが、今後の事業の見通しを考える中で、本業の将来性に少し不安があり、無理をしない範囲での事業多角化を検討しておりました。

メインバンクに相談をしていたところ、金融機関の担当者から、昇継さんをご紹介頂き、相談に乗って頂きました。

一から新規事業の立上げも検討しましたが、立ち上がりまでの時間や既存の経営資源を素早く入手出来るというところにメリットを感じ、M&Aを決意しました。

「本業との相乗効果が得られる範囲で、売りに出ている企業を探して欲しい」というとても大雑把な依頼の仕方だったのですが、昇継さんにはとても親身になって頂き、地域のネットワークを駆使してもらい、イメージ通りの業種の案件を揃えてもらいました。

その中の一つに魅力的な案件があったため、情報を開示してもらい、経営者同士の面談、条件の調整、契約の締結と、昇継さんと二人三脚でM&Aの手続きを進めることができました。

これまでに不動産の購入はしたことがあったのですが、会社を買うということは、物を買うこととは比べ物にならないくらい検討すべき点が多いということを今回で学ぶことができました。

従業員を引継ぐことや取引先を引継ぐことなど、不安はとても多かったのですが、昇継さんと懸念点を一つ一つ解決しながら契約を迎えることが出来たので、大きなトラブルもなく、経営者の交代を行うことが出来ました。

期待していた本業との相乗効果も出ており、満足のいくM&Aとなりました。